合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練
我有天驚覺，近十年來都是磨練
這合理嗎？！(左手背拍右手心、右手背再拍左手心)
事情總是要有人做的，而且規範越多，流程越長
為了節省人力上的成本，就開始推行自動化作業、無紙化或是流程減法
但總是成效不彰
先說說自動化
若是能成功，許多routine的工作可以由系統或機器人取代
可是當初開發專案人員就得失業了
而且也需要時間測試系統效能
所以於情於理都不能推行的太快(誤)
再來是無紙化
前提是需要用電子簽章取代紙本蓋章
但是很多開國功臣資深元老是無法看螢幕滑滾輪Key鍵盤
就像老人家寧可錢放在床底下
也不能存銀行變無實體存單是一樣的道理
所以只能讓時間解決這一切(再誤)
最後就是流程減法
希望能減少重工的情況，增加作業順暢度節省時間
但是，規範並沒有減少阿，那流程該怎麼減
這大家就厲害了
就寫了提案簡化流程，然後流程全部減到弱勢單位
由弱勢單位一肩扛起(有夠誤)
從此只需要檢討一個單位就可以，相當的高招
這時候只能祈禱上輩子燒好香別在弱勢單位
可我大概是上輩子香燒到一半剛好狂風暴雨香滅爐倒
人生呀，還能多難呢
缺錢嘛，只好繼續磨練
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